2月17日，随着第四次生产经营例会的号角声起，吉林油田一场别开生面的春季上产劳动竞赛正式“鸣枪开跑”！整个竞赛将历时130多天至6月30日结束。

  全年油气新能源当量踏上600万吨起跑线是目标任务更是严峻挑战

  面对各业务效益稳产、效益建产、效益发展中存在的各类困难，吉林油田积极抢抓生产有利时机，立足于早，真抓实干，在生产各重要领域组织开展了这次劳动竞赛。各单位各部门牢固树立大局意识，统筹摆布，优化运行；全体干部员工强化责任担当，主动参战，锐意进取。公司上下一心，以“开局即决战”的奋进姿态，人勤春早，火力全开，坚决完成上半年产量任务，牢牢掌握全年生产主动权。

  超前想事

  为确保劳动竞赛效果，吉林油田生产运行部门超前谋划，提早摸排。早在春节前，就深入到油气新能源各生产单位和施工现场，对全年生产指标落实、重点项目施工、具体工作量安排等情况进行调查摸底，为精准掌握竞赛条件何时具备、竞赛方案如何科学制定等提供了可靠依据。生产运行部门负责人向记者介绍：“本次竞赛的启动，较往年提前了整整两周，且首次将油气合作单位纳入竞赛计划，统筹整体同等考核，大大提高了竞赛的时效性、针对性和全面性。”

  抓紧干事

  整个竞赛围绕油气上产、开发管理、地面建设、生产保障等重点进行，公司上下锚定油气日产和新能源月发电量等竞赛目标，进一步明确具体工作量和具体要求：加强竞赛组织领导，统筹竞赛期间方案制定、运行协调、考核奖惩等工作，提高生产运行效率效益；各单位精心制定本单位劳动竞赛方案、运行计划，倒排月、旬、日工期节点，落实责任到人头，确保前期协调、方案设计、材料保障、环节衔接“四及时”。“为做到精益运行组织，对此次竞赛工作进度日跟踪、周总结、月通报，节点工期实行提前预警机制，第一时间解决制约竞赛运行的各类问题。同时，两级机关部门将持续深入施工现场，靠前指挥，认真督导，全力做好协调服务保障。”生产运行部负责人说。

  奖惩成事

  直接参与本次劳动竞赛的为油气生产、生产保障、工程技术、工程建设等单位管理人员、技术人员、操作岗位员工，为充分调动大家竞赛积极性、主动性，吉林油田以是否完成油气新能源相关工作量为“标尺”，制定了相应的奖惩政策。整个竞赛中，共设置了油气生产工作量完成任务奖、地面工程项目奖、开发管理专项奖、生产协调服务保障奖等四大类奖项，进一步细化奖惩原则、依据和具体考核办法，以确保竞赛高质量推进。竞赛相关负责人表示：“整个竞赛坚守安全环保底线，各单位各部门必须严格执行各项安全规章制度、履行各项审批程序，出现安全环保事故事件的，一律取消竞赛奖项不含糊。”